About Us
關於皇龍開發
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各主要部門所營業務
| 部門別 | 主要業務 |
| 稽核室 | 內部控制作業之規範與整合、執行與檢討。 稽核作業執行及稽核報告撰擬、稽核缺失期後追蹤改善。 協助輔導各部門執行內控自評及內控、內稽知識之教育訓練，及向管理階層提供改善建議，增進作業效益。 定期向董事會及審計委員會提出稽核報告與說明執行成果。 |
| 董事長室 | 土地開發策略建議及投資分析、市場環境資訊收集。 綜理購地、土地開發案之簽約、付款、過戶、完稅等事宜。 |
| 總經理室 | 公司經營體制之建立、推動與督導，並綜理公司整體事業之執行、協調，重大專案之規劃及推動。 規劃決策營運目標，監督、控制各單位達成任務，並評估組織及制度之健全性、合理性及有效性。 負責新產品開發及協助業務推動各項行銷活動。 統合及技術支援子公司新產品開發。 |
| 研展部 | 土地開發策略建議及投資分析研算、建案土地取得及建築設計、工程預算彙總編製、施工計劃預算審理、各式執照申請取得等營建事業之土地開發作業。 |
| 業務部 | 營建市場之資訊收集及分析研究、銷售目標及價格之設定、銷售計畫及廣告策略之擬定與執行。 代銷公司評比、行銷市場研究、提報。 顧客資料建立及維護、綜理銷售合約之簽訂、期款收取、銀貸對保、撥款、交屋、產權移轉等相關事宜。 客訴問題處理、管委會召開成立大會、協助客戶辦理貸款。 客戶服務品質維繫。 |
| 工務部 | 施工品質、工程進度之督導管理，辦理工程之估算、有關工程驗收評估事項。 各項工程之工料分析。 工程、建材之採購發包作業。 綜理個案建築設計、執照申請、收集相關新材料資料規範，加以研究與評估。 |
| 採購部 | 負責工程、建材、總務、庶務用品設備之採購、詢比議價、驗收作業。 協力廠商之開發管理與評鑑。 |
| 財務部 | 企業預算編列與控制、資金調度、理財規劃、融資及投資評估等業務。 擔任董事會及股東會議事單位，並與股務代理機構共同負責處理各類股務作業相關事宜。 |
| 會計部 | 會計帳務處理及財務報表編製。 辦理各類稅務事項及工商登記。 |
| 管理部 | 人事行政、員工召募、薪酬管理、教育訓練、員工福利等之規劃及人事管理制度建立與推行。 總務行政、固定資產之採購、維護及管理。 資訊作業系統之規劃管理與資訊安全維護。 |